眾所周知，奧運會是燒錢的大項目，而本屆東京奧運會仿佛也躲不過這燒錢的宿命，為了辦一場風光的奧運會，給疲乏的日本經濟沖沖喜， 日本最初提出的預算就高達73億美元，可以說是下了血本，但是據日本經濟學家測算，東京奧運會空場舉辦的話，帶給日本的損失就高達2兆4133億日元，約等於224億美元， 也就是日本不但前期投入巨大，而且後期要血虧一大筆錢。
但話又說回來，一場奧運會是不可能投資日本的，因為日本政府在2020年底債務餘額就達到了十一點七五萬億的天文數字，就算虧損高達200億，水平也夠不到日本債務餘額的1%，反正債多不壓身累，相信小日子過得不錯的日本政府還是能頂得住的，下一場是小日子過得不錯的日本學生，相比之下，我們今天的主角，也就是加拿大的蒙特婁奧運會。 還是奧運虧損借的臥龍。東京奧運會在他面前，連做鳳雛的資格都沒，為啥說他是臥龍呢？因為這屆在1976年舉辦的奧運會最初預算為1.24億美元。
但到了賽後統計，人們發現整個奧運會居然虧損了10億美元，虧損居然達到了預算的8.1倍，可能大家對於這8.1倍，假如東京奧運會虧損224億美元，而日本的最初預算為73億美元， 那麼，東京奧運會的虧損就是預算的3.1倍，相比之下，東京奧運會的虧損比例還不到蒙特婁奧運會的40%，還不足以與蒙特婁奧運會比肩，
當時奧運虧損界的範疇，而且不像東京奧運會由日本政府托底，當時由於蒙特婁市所在的魁北克省在加拿大鬧獨立，所以，加拿大政府壓根沒打算接管這筆債務，這10億美元的債務，最終落在了蒙特婁自己頭上，當年的10億美元是什麼概念呢？
舉個例子，1977年，巴菲特身價是7200萬美元，換算一下就是奧運會讓蒙特婁虧損了大約14個巴菲特，奇怪的計量單位增加了， 在財政拿不出錢的情況下，為了償還這筆債務，當地政府很雞賊的對菸草產品進行徵稅，讓菸民承擔起奧運會的虧損，而且這稅從1976年開始到2006年一交就是30年，
對此，有人諷刺的舉辦15天負債30年，除開虧損，在這場奧運會中，更讓蒙特婁受傷的是，作為東道主，加拿大居然沒拿到一塊金牌，全場僅拿到五塊銀牌和六塊銅牌，這讓人很難繃得住， 之後，蒙特婁的血會遭遇還嚇退了一眾，準備申辦23屆奧運會的國家重點軍事奧運會為燙手山芋，搞得他們紛紛退出，最終只剩下洛杉磯一個城市申辦奧運會，這屆虧損的奧運會，甚至還產生了一個奧運史上的新名詞，也就是蒙特婁陷阱用來指代這屆巨虧的奧運會。
